Aktuelle Termine
In regelmäßigen Abständen veranstalten wir offene Seminare im Raum Rosenheim und bei unseren Partnern. Wir freuen uns, Sie als Gast begrüßen zu dürfen.
Falls Sie noch Fragen haben, sprechen Sie uns bitte an! Gerne senden wir Ihnen die Anmeldeunterlagen per E-Mail zu. Sie können uns aber auch jederzeit anrufen oder ein Fax senden.
Für alle offenen Seminare bieten wir Ihnen unsere Geld-zurück-Garantie: Sind Sie am ersten Seminartag mittags der Meinung, dass Sie keinen Gegenwert für Ihr Geld bekommen haben, können Sie sich bis 14.00 Uhr beim Trainer abmelden und erhalten dann den kompletten Seminarpreis zurück.
Download aktueller Flyer Seminartermine 2010/2011
Professionelles Projektmanagement
Ein Seminar für Einsteiger, Projektmitarbeiter, Projektleiter, sowie alle, die sich mit Projektmanagement professionell beschäftigen
Termine 2010/2011
- 12. -13. Juli 2010
- 04.-05. November 2010
- 17.-18. Januar 2011
Ziele und Nutzen
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge unserer Projektmanagementmethode kennen und setzen sich mit möglichen Fragen und Schwierigkeiten auseinander. Sie lernen Projekte sauber aufzusetzen und professionell zu starten. Darüber hinaus entwickeln Sie Ihr eigenes Verständnis von Projektmanagement, und wie Sie dieses in Ihrem Unternehmen zielführend um- und einsetzen können.
Das Seminar bietet die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam mit den anderen Teilnehmern über Optimierungspotenziale und mögliche „Fallstricke“ nachzudenken. Zusätzlich bekommen Sie konkrete Vorlagen und Werkzeuge an die Hand.
Ihre Investition
Seminargebühr 1080 Euro zzgl. MwSt. (2 Tage Seminargebühr, Seminargetränke, Mittagessen), Frühbucher (Anmeldung bis zwei Monate vor Seminartermin) nur 880 Euro!
Sonderkonditionen für Mitglieder unserer Netzwerke auf Anfrage.
Führen im Projekt
Ein Seminar für frischgebackene Projektleiter und alte Hasen, die Ihre Führungsqualitäten optimieren wollen.
Termine 2010/2011
- 14. -15. Juli 2010
- 19.-20. Januar 2011
Ziele und Nutzen
In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Formen der Projektorganisation kennen und reflektieren, was das für Ihre Führungsrolle bedeutet. Sie entwickeln Ihr Verständnis von Führung und lernen, Führungs- von Management-Aufgaben zu trennen. Sie lernen, verschiedene Führungsstile je nach Projektaufgabe situativ einzusetzen, reflektieren Motivationsfaktoren im Projekt, und erkennen die Spielregeln der erfolgreichen Delegation.
Sie wissen, welche Kompetenzen und Rollen im Team abgedeckt sein müssen und erhalten Ansatzpunkte, um die Teamentwicklung im Projekt voranzubringen. Schließlich reflektieren Sie schwierige Führungssituationen und lernen, wie Sie Konflikte in Führungssituationen lösen können.
Ihre Investition
Seminargebühr 1080 Euro zzgl. MwSt. (2 Tage Seminargebühr, Seminargetränke, Mittagessen), Frühbucher (Anmeldung bis zwei Monate vor Seminartermin) nur 880 Euro!
Sonderkonditionen für Mitglieder unserer Netzwerke auf Anfrage.
Konflikte lösen im Projekt
Termine 2010/2011
- 26. -27. Juli 2010
- 24.-25. Januar 2011
Ziele und Nutzen
In diesem Seminar erkennen Sie die verschiedenen Konfliktfelder in Projekten. Sie erhalten das Handwerkszeug zum sauberen Aufsetzen von Projekten sowie zur professionellen Projektsteuerung, um bereits im Vorfeld Konflikte zu entschärfen.
Sie erkennen, welche Dynamik in Konflikten auftreten kann. Für die Konfliktlösung erhalten Sie erprobte Methoden und Werkzeuge an die Hand. Sie reflektieren Ihr eigenes Konfliktverständnis und erhalten so neue Ansätze und Ideen, um in künftigen Konfliktsituationen bewusster und zielorientierter agieren zu können.
Ihre Investition
Seminargebühr 1080 Euro zzgl. MwSt. (2 Tage Seminargebühr, Seminargetränke, Mittagessen), Frühbucher (Anmeldung bis zwei Monate vor Seminartermin) nur 880 Euro!
Sonderkonditionen für Mitglieder unserer Netzwerke auf Anfrage.
